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Duang！被“互联+”改造后的纸箱厂原来是这样子！

发布日期： 来源：中国包装 责编：赵永 浏览次数：1571版权与免责声明

核心提示：“互联+”毫无疑问是当下最热门的商业词汇，它已经在深刻地影响并改变着各行各业。“互联+”的模式并不神秘，身边有许多成功的例子，如传统集市+互联有了淘宝，传统百货卖场+互联有了京东，传统银行+互联有了支付宝，传统交通+互联有了快的、滴滴。纸箱行业作为传统的制造业，被“互联+”改造之后会是什么样子呢？一起来看看瓦楞纸箱行业ERP代表供应商--上海企望信息科技有限公司营销总监赵永先生为纸箱纸板厂描绘的“互联+纸箱行业”的蓝图。

【中国包装讯】在互联时代，微利不再是纸箱行业生存的最大危机，能否清晰把握未来，乘借 互联 的东风，克服信息化水平不高、智能化程度低，供应链整合不够等问题，才是纸箱行业未来的最大挑战。

纸箱行业被互联改造的空间是非常大的，行业实践者也在探索很多 触 模式。上海企望作为专业为包装印刷企业设计管理软件的知名企业，一直都在积极参与 互联+ 行动，目前，他们已通过自己所擅长的专业领域帮助近600家包装企业实现精细化、智能化管理。

赵永先生借用络流行的调侃语：duang！duang！duang！加了互联这个特效后的纸箱厂到底会带来哪些神奇的变化呢？一起来看看上海企望是如何助力纸箱、纸板厂的互联进程。

特效一：智能制造

关于智能制造，德国提出了 工业4.0 概念，中国提出了 中国制造2025 ，这是互联改造传统制造业的核心。生产过程的智能化，包括排程、机床控制、智能物流等方方面面。

瓦楞机和后道排程智能化

上海企望的瓦楞机排程，已经可以做到一键排单，同时支持人工微调以满足特殊的需求。排好的生产单，直接发到生管系统控制瓦线生产，企望与国内十几家生管系统都已实现对接，方案成熟稳定。企望也将这部分智能尽力扩展：自动生成的【纸卷需求表】，指导原纸仓库按机位供纸；【纸板标签】按生产顺序及栈板个数自动打印，堆码人员直接按顺序贴到不断产出的栈板即可。

企望对后道排程的支持也尽量智能化，比如印刷排单时，自动考虑换版、换墨，按效率最高的方式进行。同时提供的【印版需求表】、【模切板需求表】、【油墨需求表】等，同步调度生产服务部门，协调各个环节，各尽其职，完美配合。

企望MES，实现生产过程、机床的智能化。

生产过程，机床的智能化，也是大势所趋，很多企业的后道设备智能化程度不高，有些配备了生管系统，但普遍不具备联接口功能，信息孤岛现象比较突出。针对此问题，企望花费大精力与华力集团合作，开发了后道MES系统，也称制造执行系统。

MES系统触摸屏安装在印刷、模切等后道机床位置，计划部门的排单情况自动在此显示出来，指导班组人员遵照生产。生产人员也可以在触摸屏查看工艺细节，打开【生产通知单】，甚至了解上道生产细节。MES系统同时与机床连接，并从设备取得生产数据，自动记录开始生产时间、完成时间、停机时间、停机次数、调机数量、生产数量等，次品情况则以人工干预方式通知系统，充当了后道生管的角色。

物流环节的智BR8能化

企望最早推出了纸卷库条码管理方案，经过十几年不断完善改进，已经发展出针对纸箱厂各类情形的一整套功能及流程，包括入库时自动从地磅读取重量、自动打印条码，领用、残卷退料、盘点，均直接使用PDA扫描完成，完全不需人工录入。成品仓条码化管理是很多企业追求的目标，企望2010年就开发成功成品仓PDA智能终端管理方案：送货排车信息直接发送到装货员的手持PDA，装车员根据PDA上提示的装车信息找货，拉货时扫一下条码即可实现装车，完全省略了人工环节。

有专家认为，制造执行系统是最终体现工业4.0和工业大数据落地的最佳平台。国外知名企业应用MES系统已经成为普遍现象，国内由于很多企业担心执行方面的可靠性，导致制造执行系统完全自动化的比例偏低。其实这是一个工作习惯问题，企业习惯了人为监控生产过程，一时改不过来。随着工业4.0提出来以后，制造执行系统将从辅助决策的角色向真正执行角色转变。所以要想尽快攀上 互联+ 这门亲，上海企望为纸箱厂量身定制的MES将成为不可或缺的有力武器。

特效二：大数据

大数据无疑是互联非常重要的技术支撑了。其实，作为一个包装企业个体，数据量还不算很大，算不上真正意义的大数据。但基于已有数据的挖掘，也能为企业带来可观的经济效益。举些简数学家教单的例子，通过数据可以分析机床的表现，你可能会发现A班的生产情况总是比B班好；通过数据统计客户退货，分析原因，就能知道当下需要马上解决的问题；通过数据分析客户欠款，发现 钉子户 总是某个业务员的客户 然后怎么做？你懂的！对吗？

特效三：电子商务

在 万能 的淘宝上，摩托车锁搜索了下纸箱商家，居然跑出3000多家店铺，当然其中可能包含一些非主营纸箱的边缘性商家。认真研究一下这些商家，真正有成交量的很少，做得出色的更是凤毛麟角。所以，目前国内传统纸箱同比促进131.61%厂有意识做电商平台并经营得颇有声色的公司数量非常有限，而且他们做得更多的是线上宣传，线下签单的工作。

纸箱行业真正意义上的电子商务，应该说还在摸索中，具备一定影响力的行业大型电商平台也还没有出现，但这并不代表电商这种模式不会在纸箱业上演。上海企望在电子商务平台建设方面也做了一些尝试，早在2012年，企望就推出了纸板采购电子商务平台。三级厂接单后，通过这个平台，可以直接将采购单下达到纸板厂。目前已取得了一些成效，发展下去，也许就是一个不错的电商平台。

特效四：电子服务

让客户通过互联直接取得服务，不仅节约人力，服务质量和效率也不可同日而语。售前服务方面，印刷行业已经在尝试让客户在上直接上传设计图稿，有些企业甚至配备专业的平面设计师，替客户免费设计文稿，之后直接进入接单环节。售后服务方面，上海企望已经可以支持上下单、随时追踪订单进度、送货短信提醒、推送等。俗话说无移动不互联，这些都是可以用做到的哦，亲。

特效五：络化管理

企业自身的管理可以通过互联来进行。集团公司、子公司、办事处，在不在一起，信息互通都没有阻隔。企业老总、业务人员不管在哪里，拿起就能看到运营情况、执行审批、下达指令。顺便说说云计算吧，把数据放在云上，不仅节省自建IT系统的开支，更多意味着随时随地的访问成为可能。上海企望的云端系统，支持云计算应用模式。谁也不知道东西在哪儿，但在哪儿都能随时用，好处实在太多。

未来的公司，是有数据的公司

互联+ 的特征之一是颠覆，看看小米、快的专车，取得巨大成功的同时，无不把行业搅得天翻地覆。香港的商务印刷5年热收缩管前就被一家络印刷公司通吃了，国内印刷业，也有几家商务印刷站上线，有的已经成功融资。 互联+ 对于纸箱纸板厂来讲，还没真到来。我们目前更多还是在 +互联 的年代，即借助互联的手段，来提升运营能力，还远没有达到颠覆的程度，也许，这是大家之幸吧。但未雨绸缪，还是应该为行业变革做好准备，演变有时是悄悄进行的。

有句话是这样说的， 未来的公司，是有数据的公司 。没有自己的数据？只能说，未来不是你的了。