目前利德华福坚持走自主创新之路提升高压变频设

利德华福坚持走自主创新之路，提升高压变频设备的品牌竞争力

北京利德华福电气技术有限公司是高压大功率变频调速设备的专业制造厂家。在电工装备行业还是一个名不见经传的中小企业，但它是一个充满朝气和活力、蒸蒸日上的企业，有着广阔美好的发展前景。

公司从成立之初，经过充分的市场论证，就将目光瞄准电气传动行业高、精、尖的高压大功率变频调速产品。从研发、设计、制造出第一台设备到实现销售100台设备用了整整五年的时间，销售第二个100台用了一年的时间，销售第三个100台用了7个月的时间，从2005年4月到2006年6月末，仅仅一年零三个月的时间，销售了319台设备。随着销售台数的增加，企业的经营管理状况也逐步得到改善，从销售额来看，每年以50%以上的速度增长，这充分证明了利德华福公司研发、制造、销售的设备，经受了产品品质和功能的考验，经受了规模生产制造的考验，经受了企业各项基础管理的考验，最终成功的经受了用户的考验。公司已经进入快速发展的轨道，按照这样的速度向前迈进，再用一年的时间，也就是明年的6月末，公司的销售业绩将达到1000台，届时利德华福才真正站在这个行业新的起点上，才具备了在这个行业中大展拳脚的素质和能力，才能继续保持公司在行业中的领航地位。

高压变频器产品具有相当高的技术难度，有一种说法是谁拥有高压变频器的核心技术，谁就取得电气传动领域的主动权，更有人将其形象地比喻为电力电子技术皇冠上的一颗明珠。高压变频器拓朴结构类型多，是集工业自动化、电力电子、电气传动、半导体等多技术门类的综合技术，是重要的工业装备，用于工业生产的关键部位，因此，对高压变频器的调速性能和产品稳定性有很高的要求。国际上只有少数几家知名公司才具有这种技术，且问世的时间也不长，利德华福是国内唯一拥有自主知识产权的企业。国内公司有200台、300台销售业绩的企业几乎没有，利德华福从2000年研制出第一台样机开始，到目前已销售600台，连续几年被行业权威机构评为品牌第一名，被《世界经理人周刊》评为2005年最具竞争力的500新产品之一，被国内最早的关于变频器技术与市场的专业权威期刊——《变频器世界》评为2005年“中国国产变频器十大品牌”，等等。

利德华福取得这些成就的因素是多方面的，最根本的一条就是利德华福始终坚持尊重知识、尊重人才的理念。而且企业从创建之初就坚定了走自主创新的道路，大力发展自己的研发能力，我们的基本观念是：要创建行业内一流的企业，首先必须创建行业内无论在数量上还是素质上都属一流的研发队伍。在这方面我们曾走过弯路，吃过将全程报导本次盛会苦头，曾有一段时间，公司由于对人才重视没有到位，致使几个研发技术骨干相继离开（现已成为竞争对手），这都充分证明了现代企业竞争，归根到底是人才的竞争，在这方面我们有很多经验和体会，总结起来，主要有如下几点：

第一，在研发上舍得投入。最近采取独特之蓄热、蓄冷结构几年的研发投入都占到企业收入的10%左右，表面上看似影响了企业的盈利，实际上则保持企业持续盈利的能力，在当期财务上看是盈利的减法，从企业长远发展是企业盈利的加法。

第二，与国内的科研院所实现强强联合。公司与清华大学电机系、北京交通大学电气工程学院先后建立了战略合作伙伴关系，双方在科研项目合作开发、技术信息交流、研究生联合培养、学生实习等多方面展开合作。

第三，注重研发人才的引进和研发队伍的建设，与多所大学建立人才引进渠道，吸引优秀的毕业生加盟，在几个相关专业的院所设立奖学金，为学校的人才培养作贡献，并使学生了解利德华福的企业文化和理念。建设一支具有活力的稳定性研发队伍在1035期间，当然，队伍壮大后，并不是人浮于事，相反，任务更重、压力更大，人人有活干，人人有项目，可以说是任务清楚、目标明确、绩效到位。研发部门的任务和课题，从年度、月份细化到周和每一天。

第四，建立以项目管理为基础的现代研发管理体系。这种体系能保证研发项目的高效进展和快速转化。在这套体系的保证下，我们的研发工作创造了多项国内行业第一：研发的第一台设备，在当时基本上算是国产功率最大的变频器；作为国产品牌，率先批量进入可靠性要求较高的电力市场；率先推出10kV的变频器；又于2002年11月，投入运行国产第一台1800kW高压变频器，2004年底，国产第一台2500kW投入运行，2006年5月，国产首批3400kW变频器投入运行，且一次安装调试成功，平均节电效果达30%以上；国内首台同步电机变频调速系统也于2006年4月份投入运行；真正无速度传感器矢量控制的高压变频器，也将于近期正式投入市场。

第五，在研发系统专门成立预研部和中试部。预研部跟踪国内外技术发展的最新动态，保持技术的持续领先；中试部连接产品开发和生产部门，对研回收废塑料的价格远比最近几年来不断上涨的塑料原料价格要来的便宜发新产品进行严格的各项测试，保证研发产品的一次成功，提高了创新产品的转化效率。

第六，产品生产工艺和品质保证体系的建立。由于拥有先进的生产工艺和品质保证体系，从而保障了研发产品顺利转化为销售产品，有力的支持了自主创新产品的规模化生产，做到生产一台，成功投运一台；生产能力从2004年月产9台到2005年月产15台，到目前月产35台；为保证产品质量，全面推进ISO9000认证，生产品质部每月一次质量分析会，以研发牵头每月一次产品运行稳定性质量分析会。印度客户来厂洽谈订单，参观了我们的工厂后，感叹的说：“我们曾经到过世界上最先进的几个跨国公司的工厂，你们的工厂毫不逊色！”

第七，为了强化对客户产品的售前、售中、售后工程技术支持和服务，逐步建立了强大的技术工程服务队伍。目前，技术工程服务支持工程师已达50人，招收有专业技术背景，经过公司一定时间的严格培训和上岗前考试定级，才能充实到技术工程队伍中来，在工作期间，还要不断接受公司技术升级培训，以此满足高压变频设备技术的不断更新，保证产品的可靠安全运行。

对于设备制造业来讲，走自主创新之路，是我们唯一的选择，对高压大功率变频器技术含量高，用户对运行稳定性要求严的产品，更应如此。随着中国加入WTO，企业不光面临同国内企业竞争，还要面临同跨国巨头展开近距离的竞争，自主创新的难度在加大，越是如此，我们越需要强化意识，加大力度，尤其对已经拥有自主知识产权和核心技术的设备制造业更应如此，除了企业自身努力之外，还需要政府政策和企业用户的强有力支持。

这些年来，通过我们的努力，用户对以利德华福为代表的国产高压变频器由最初的歧视变为现在的逐步认可，高压变频器的价格也由最初的国外品牌一统天下时的高价到目前由于利德华福等国内品牌出现，而下降到二分之一到三分之一。市场份额也由80年代以来国外品牌独霸市场到目前国内品牌占据半壁江山，其中利德华福占近三分之一的市场份额。

对已经实现“1035”期间的目标，我们由衷地感到自豪和欣慰，这里渗透着全体利德华福人，特别是研发人员的智慧和汗水，体现了社会各界对我们的信任和支持。对利德华福将要站在这个行业新的起点上，我们充满自信和期待。尽管前进的道路上还会有诸多的艰难险阻，尽管还会有一个个的难关需要我们去攻克，但是对有充分思想准备的360多位利德华福人来讲，未来更加美好的发展前景，早已在我们的心中。

2006年6月28日

董事长：姜继增